近年來(lái)，集團(tuán)公司黨委高度重視后備干部培育儲(chǔ)備工作。去年11月，集團(tuán)公司黨委選拔出18名優(yōu)秀年輕干部掛職到一線崗位實(shí)踐鍛煉。會(huì)上，年輕掛職干部代表作交流發(fā)言，回顧一年來(lái)的成長(zhǎng)與收獲。集團(tuán)公司黨委工作部及所屬各單位圍繞后備干部隊(duì)伍建設(shè)的思路、亮點(diǎn)、規(guī)劃及優(yōu)化空間進(jìn)行分析交流。李俊對(duì)上述發(fā)言表示肯定，并對(duì)后備干部隊(duì)伍建設(shè)工作做安排部署。
會(huì)議要求，要充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)后備干部隊(duì)伍建設(shè)的重要性和緊迫性。集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展之際，后備干部隊(duì)伍是以應(yīng)對(duì)發(fā)展變化、加快轉(zhuǎn)型升級(jí)的源頭活水和強(qiáng)有力的抓手，是建設(shè)高質(zhì)量、專業(yè)化干部隊(duì)伍的基礎(chǔ)支撐，為激發(fā)企業(yè)和員工發(fā)展成長(zhǎng)提供機(jī)會(huì)。要正確分析當(dāng)前后備干部隊(duì)伍建設(shè)中存在的主要問(wèn)題。結(jié)合企業(yè)發(fā)展中的薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)一步完善干部?jī)?chǔ)備，提升干部素質(zhì)能力，優(yōu)化干部管理機(jī)制，以更科學(xué)、規(guī)范、高效、高質(zhì)的干部隊(duì)伍建設(shè)為企業(yè)發(fā)展供能。要明確后備干部隊(duì)伍建設(shè)的目標(biāo)任務(wù)。所屬各單位要緊跟形勢(shì)，提高站位，及時(shí)分析，明確掌握和利用好現(xiàn)有的干部資源，結(jié)合發(fā)展實(shí)際需要，動(dòng)態(tài)培養(yǎng)管理，形成健康干部隊(duì)伍“生態(tài)鏈”。對(duì)于干部自身，要打頭陣跟緊集團(tuán)公司發(fā)展步伐，開(kāi)拓創(chuàng)新思維，提升情商修養(yǎng)，培養(yǎng)市場(chǎng)拓展能力，實(shí)現(xiàn)思想、素質(zhì)、能力上的全方位提升，以適應(yīng)復(fù)雜多變的新形勢(shì)。
下一步，集團(tuán)公司黨委將進(jìn)一步結(jié)合“八平臺(tái)一基地”戰(zhàn)略目標(biāo)和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，認(rèn)真規(guī)劃和部署，為市能源集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的人才保障。
