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市燃氣集團全面部署冬季保供工作,統(tǒng)籌抓好疫情防控及安全發(fā)展

來源:     發(fā)布日期:2022-11-01

奮力邁向新征程,全力實現(xiàn)“武燃夢”。

10月31日下午,市燃氣集團公司召開干部大會,傳達市政府保冬供會議精神,統(tǒng)籌安全保供及企業(yè)發(fā)展各項工作,并就疫情防控工作做出部署。市燃氣集團公司班子成員、集團公司本部干部職工以及所屬各單位主要負責(zé)人參加了會議。會議嚴格落實疫情防控工作要求。

會上,市城投集團公司黨委委員、副總經(jīng)理,市燃氣集團公司黨委書記、董事長黃峰作了重要發(fā)言。黃峰表示,近半個月來,陸續(xù)對各單位、集團公司本部各部門開展了調(diào)研,感受到了廣大干部職工發(fā)自內(nèi)心對企業(yè)的感情和熱愛,這是燃氣集團發(fā)展壯大的重要基石。多年來,燃氣集團在保障供應(yīng)安全、保障民生穩(wěn)定、提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方面做出了大量貢獻,贏得了社會的廣泛贊譽,這些榮譽和成績都是廣大干部職工干出來、拼出來的。目前,燃氣集團面臨著極其嚴峻的形勢和局面,氣源渠道單一,價格成本倒掛,管理成本高企,歷史包袱沉重,改革轉(zhuǎn)型、管理提升已經(jīng)到了刻不容緩的地步。全體干部職工必須要把思想和行動統(tǒng)一到集團公司黨委部署決策上來,統(tǒng)一到推進集團公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃上來,以“等不起、慢不得、坐不住”的勁頭,以“不怕苦、敢吃苦、能吃苦”的作風(fēng),全面打造燃氣集團高質(zhì)量發(fā)展的新局面。

01統(tǒng)一思想

充分認識集團公司當(dāng)前的經(jīng)營形勢,聚焦集團公司做大做優(yōu)做強,把集團公司“燃氣(能源)+、資產(chǎn)運營+”雙主業(yè)戰(zhàn)略作為當(dāng)前和今后一個時期一切行動的指南,堅決保持清醒頭腦,堅決克服麻痹思想,明確只有發(fā)展才是硬道理,堅定信心,同心同德,凝聚起集團公司蓬勃發(fā)展的強大力量,逐夢前行。

02明確目標

做好戰(zhàn)略優(yōu)化調(diào)整,明確集團公司“燃氣(能源)+、資產(chǎn)運營+”雙主業(yè)戰(zhàn)略,各單位要圍繞集團公司戰(zhàn)略全面梳理子戰(zhàn)略,盡快推進落實。在市委市政府及職能管理部門的大力支持下,通過市場化方式加快推進供氣“一張網(wǎng)”建設(shè),研究理順儲氣庫運營機制,實現(xiàn)能源資源的投資、管理和專業(yè)化運營,為推動轉(zhuǎn)型升級和高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。加快調(diào)整資產(chǎn)運營關(guān)系,規(guī)劃運用好藍焰物流公司園區(qū)資源和資產(chǎn)資源,形成新的資產(chǎn)運營平臺,迅速抓住發(fā)展機遇融入城投集團系統(tǒng)范圍更大的資產(chǎn)管理運營體系。

03步調(diào)一致

面臨的形勢越復(fù)雜,肩負的任務(wù)越艱巨,越要“心往一處想、勁往一處使”。要全面加強集團公司兩級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),全面加強集團公司本部工作作風(fēng)建設(shè)。集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子要以集團公司整體發(fā)展為重,要有集團公司“一盤棋”的思想,用全局思維、大局意識統(tǒng)籌分管的各項工作。集團公司本部干部職工要進一步轉(zhuǎn)變作風(fēng),明確職責(zé),不斷提高工作的積極性、主動性、專業(yè)性,俯下身子,幫助基層發(fā)現(xiàn)問題解決問題。集團公司要制定干部作風(fēng)管理工作辦法,加強管理,規(guī)范行為,推動實現(xiàn)集團上下同向同行、同頻共振,凝聚起創(chuàng)新發(fā)展的強大合力,全力以赴做好集團黨委部署的各項工作。

04重點突破

圍繞“四件大事”做好文章。一是切實推進價格疏導(dǎo)工作。集團公司組織近期要召開價格成本工作分析推進會,拿出具體舉措予以實施。二是圍繞戰(zhàn)略改革推進。成立供氣“一張網(wǎng)”工作專班,加緊推進供氣“一張網(wǎng)”進展。三是全面提升經(jīng)營管理水平。加強經(jīng)營能力建設(shè),提高企業(yè)營收質(zhì)量,做好集團燃氣服務(wù)資源整合,著力在延伸服務(wù)市場尋找新的利潤增長點,著力開拓設(shè)計領(lǐng)域新市場,著力推進新能源建設(shè)布局。四是切實加強干部隊伍建設(shè)。進一步優(yōu)化人才隊伍結(jié)構(gòu),加強人才梯隊建設(shè),加大年輕干部培養(yǎng)力度,推動干部在集團系統(tǒng)內(nèi)外輪崗交流,著力提升干部應(yīng)對復(fù)雜局面解決復(fù)雜問題的能力和水平。

05加強企業(yè)文化建設(shè)

深入發(fā)掘武燃文化的精神內(nèi)涵,充分發(fā)揚武燃人“不服輸、不怕苦”的優(yōu)良傳統(tǒng),一如既往地做好優(yōu)質(zhì)服務(wù),用實際行動擦亮“武漢燃氣”這塊“金字招牌”,提升企業(yè)品牌效益,贏得社會各界信任。進一步加強團隊建設(shè),廣大黨員干部要做表率、當(dāng)先鋒,竭盡全力爭取榮譽和業(yè)績,營造良好的干事創(chuàng)業(yè)氛圍,增強員工凝聚力和向心力,把思想和行動統(tǒng)一到集團公司黨委部署決策上來,團結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工不懈努力,共同將集團公司各項事業(yè)推向前進。

集團公司各單位要嚴格按照市委市政府、城投集團公司的要求落實好疫情防控各項舉措,廣大干部職工切實做好個人防護,各門店要在確保服務(wù)的同時做好客戶分流,加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào),全力保障民生。


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