近日，市城投集團公司黨委委員、副總經理，市燃氣集團公司黨委書記、董事長黃峰一行分別前往天然氣公司東西湖項目組、藍焰油氣公司，實地調研天然氣市場及新能源發(fā)展情況。
11月13日下午，調研組來到天然氣公司東西湖項目組了解區(qū)域市場運營情況，東西湖區(qū)城管委有關負責人、市天然氣公司部分班子成員參加調研。東西湖項目組負責人孫林匯報了大漢口區(qū)域的基本情況、區(qū)域特點、重點工作開展、經營發(fā)展存在困難、以及下一步區(qū)域工作的想法，天然氣公司主要領導及大漢口區(qū)域各部門負責人對相關工作進行了補充。調研組對東西湖區(qū)委區(qū)政府、區(qū)城管委一直以來的支持表示感謝，對大漢口區(qū)域的經營工作情況以及員工飽滿的工作熱情表示了充分的肯定，對區(qū)域未來的工作安排及發(fā)展方向提出了重要要求。一是加強合作，共促發(fā)展要實事求是謀合作，互利共贏促發(fā)展，夯實東西湖區(qū)域燃氣基礎設施建設，加速推進成立東西湖區(qū)域公司的工作部署。二是協(xié)調資源，主動出擊積極參與制定天然氣行業(yè)有關標準，緊緊圍繞氣源供應、安全保供、民生服務、價格疏導、供氣等方面推進全市“一張網”建設工作，主動作為，敢于擔當。三是轉變思路，穩(wěn)中求進加強內部溝通交流，改進工作作風。目前正面臨改革和發(fā)展的關鍵時期，推進“燃氣（能源）+資產運營+”雙主業(yè)戰(zhàn)略，推動實現高質量發(fā)展。四是做好冬季保供工作整體統(tǒng)籌氣源，抓緊落實冬季氣源，牢牢勒緊安全這根弦，堅持安全第一、預防為主、綜合治理的安全生產方針，確保冬季保供平穩(wěn)安全。五是加強企業(yè)文化建設打造具有武天元素的特色文化品牌，深入挖掘好點子、好創(chuàng)意，以富有感染力的作品塑造公司正面形象，提高公司軟實力，以高水平的企業(yè)文化建設提升凝聚力和競爭力。
11月14日上午，調研組赴藍焰油氣公司調研，市城投集團公司黨委委員、副總經理，市燃氣集團公司黨委書記、董事長黃峰，市燃氣集團公司領導班子成員康志剛、龔必安、尹衛(wèi)東及相關部門負責人參加調研。藍焰油氣公司領導班子成員及各部門負責人陪同調研。調研專題會上，藍焰油氣公司黨委書記、董事長梅標就公司基本情況、經營現狀、黨的建設、新能源轉型發(fā)展思路、未來目標等情況進行了匯報，公司其他領導班子成員及相關部門負責人進行了補充匯報。調研組認真聽取了工作匯報，對藍焰油氣公司前期工作進行了肯定，針對藍焰油氣公司在轉型發(fā)展中遇到的問題，提出了具體工作要求。一是提高站位，擔當作為。油氣公司要主動擔負起集團公司改革發(fā)展第一梯隊的重要角色和任務，切實增強轉型發(fā)展的責任感和緊迫感，積極謀劃長遠發(fā)展思路，實現企業(yè)高質量發(fā)展。二是學習政策，加快轉型。油氣公司要進一步加強對各項能源政策的研究學習，千方百計爭取政策支持，同時加強投資運作能力，全力推進企業(yè)加快轉型。三是整合優(yōu)勢，形成合力。油氣公司要積極用好、用活城投集團、燃氣集團各項資源優(yōu)勢，進一步整合公司場站、人員、技術等資源，形成改革發(fā)展的助力與合力。進一步拓展光伏、充換電站、氫能等新能源市場，實現企業(yè)做大做強。四是振奮精神，建強隊伍。油氣公司領導班子要積極營造正能量的企業(yè)文化和工作氛圍，不斷提振干部職工干事創(chuàng)業(yè)的精氣神，進一步優(yōu)化和提升干部職工隊伍素質，通過對標學習、輪崗掛職等形式拓寬職工職業(yè)通道和成長空間。
