為提升集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管控能力，培養(yǎng)和鍛煉財(cái)務(wù)工作人員崗位工作經(jīng)驗(yàn)。6月17日下午，集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部組織召開了財(cái)務(wù)骨干人員培訓(xùn)交流會(huì)。本次交流會(huì)將骨干會(huì)計(jì)人員分成三個(gè)小組進(jìn)行實(shí)際工作案例討論，討論案例分為必答環(huán)節(jié)、搶答環(huán)節(jié)和總結(jié)環(huán)節(jié)。在必答環(huán)節(jié)，每人都需對案例發(fā)表自己意見；搶答環(huán)節(jié)，為各個(gè)小組加分項(xiàng)；總結(jié)環(huán)節(jié)，由各小組推薦一名人員進(jìn)行總結(jié)發(fā)言。其他參會(huì)人員對各小組的表現(xiàn)進(jìn)行考評打分。交流活動(dòng)中，各小組成員積極發(fā)言，各抒己見，就工作案例中存在的問題、問題產(chǎn)生的原因及改進(jìn)措施等方面進(jìn)行了闡述。
在研討過程中，集團(tuán)公司總會(huì)計(jì)師王慶紅針對大家回答的問題進(jìn)行了評價(jià)和指導(dǎo)，最后她強(qiáng)調(diào)，要通過此次培訓(xùn)交流會(huì)持續(xù)完善基礎(chǔ)財(cái)務(wù)工作，提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。同時(shí)通過培訓(xùn)交流培養(yǎng)和鍛煉骨干會(huì)計(jì)人員，獲取實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的交流和思維能力的提高，在實(shí)際工作中盡職履責(zé)，不斷提升綜合業(yè)務(wù)能力。（財(cái)務(wù)部供稿）
