4月21日下午，集團公司在附二樓會議室召開了2022年一季度經(jīng)營工作會，集團公司領(lǐng)導(dǎo)，企業(yè)管理部、財務(wù)部、投資發(fā)展部、辦公室，相關(guān)權(quán)屬企業(yè)負責(zé)人及財務(wù)部、企業(yè)管理部部門負責(zé)人參加了會議，會議由康志剛總經(jīng)理主持。
會議分別聽取了財務(wù)部《關(guān)于2022年一季度預(yù)算執(zhí)行情況分析報告》、企業(yè)管理部《關(guān)于2022年一季度經(jīng)濟活動分析報告》及投資發(fā)展部《關(guān)于2022年一季度科技創(chuàng)新、協(xié)同發(fā)展等重要工作進展情況報告》。會上，各權(quán)屬企業(yè)就2022年一季度經(jīng)營工作情況及下一步工作計劃進行了匯報。在聽取了各單位相關(guān)工作情況后，與會領(lǐng)導(dǎo)提出了工作建議。
最后，集團公司董事長汪志勇作了重要講話。汪董指出，2022年，機遇與挑戰(zhàn)并存。各部門、各單位要深刻認識和把握當(dāng)前經(jīng)濟形勢，堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，變挑戰(zhàn)為機遇、變壓力為動力，對照全年經(jīng)營目標(biāo)，審視、回顧、總結(jié)一季度各項工作完成情況，查擺問題、分析原因，謀劃、部署全年工作，確保圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)。他要求：一是全體干部職工要統(tǒng)一思想、堅定信心、緊盯目標(biāo)、突出重點，全力以赴完成年度各項經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。二是各單位、各部門圍繞全年工作重點、難點，要認真讀懂弄通國家政策、法律法規(guī)，認真梳理歷史遺留問題、厘清基本情況及來龍去脈，依法依規(guī)推進各項工作。三是堅持以問題為導(dǎo)向，不斷完善責(zé)任體系建設(shè)，嚴格落實責(zé)任到人，堅持督查督辦到底；完善薪酬績效考核機制，根據(jù)工作完成情況予以考核獎懲、兌現(xiàn)薪酬績效。四是要繼續(xù)抓好基礎(chǔ)管理工作，在制度建設(shè)上做“加法”，在優(yōu)化管理上做“乘法”，實現(xiàn)高效能精細管理。五是積極應(yīng)對當(dāng)前社會經(jīng)濟環(huán)境和市場環(huán)境，暢通內(nèi)循環(huán)，激發(fā)新動能，在業(yè)務(wù)拓展、市場開發(fā)、用戶服務(wù)等方面形成強大合力，增強集團公司整體競爭能力。六是全面提升安全保障能力，強化防疫安全保障，抓實抓細疫情防控各項措施，堅決避免出現(xiàn)疫情防控漏洞；強化安全生產(chǎn)保障，堅持安全生產(chǎn)工作常抓不懈、毫不松懈、壓實責(zé)任、突出重點、措施到位；強化信訪安全保障，深入推進信訪矛盾源頭預(yù)防、前端治理、多元化解，把各類矛盾糾紛消除在萌芽，凝聚起集團公司經(jīng)營發(fā)展正能量，實現(xiàn)集團公司高質(zhì)量健康穩(wěn)定發(fā)展。
