4月22日下午，集團(tuán)公司在12樓多功能會(huì)議室召開了2021年一季度經(jīng)營(yíng)工作會(huì)，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)，企業(yè)管理部、財(cái)務(wù)部、辦公室及相關(guān)權(quán)屬企業(yè)負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議，會(huì)議由李俊副總經(jīng)理主持。
會(huì)議分別聽取了企業(yè)管理部《關(guān)于2021年一季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告》及財(cái)務(wù)部《關(guān)于2021年一季度財(cái)務(wù)分析報(bào)告》。會(huì)上，各權(quán)屬企業(yè)就2021年一季度經(jīng)營(yíng)工作情況及下一步工作計(jì)劃進(jìn)行了匯報(bào)。在聽取了各單位相關(guān)工作情況后，與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)提出了工作建議。
最后，集團(tuán)公司董事長(zhǎng)汪志勇作了重要講話。汪董指出，2021年是“十四五”開局之年，是武漢市打造“五個(gè)中心”的起步之年，也是全市疫后重振發(fā)展、經(jīng)濟(jì)全面復(fù)蘇的關(guān)鍵之年，集團(tuán)公司召開一季度經(jīng)營(yíng)工作會(huì)，主要是為了對(duì)照全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，審視、回顧、總結(jié)一季度各項(xiàng)工作完成情況，查擺問題、分析原因，謀劃、部署全年工作，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。他要求：一是全體干部職工要解放思想、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、凝心聚力、鼓足干勁，以思想破冰引領(lǐng)發(fā)展突圍，以更加奮發(fā)有為、昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)開展接下來(lái)全年各項(xiàng)工作，全力以赴完成年度各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)。二是繼續(xù)抓好作風(fēng)建設(shè)，堅(jiān)持真抓實(shí)干、擔(dān)當(dāng)作為，堅(jiān)決杜絕“庸懶散慢亂浮”作風(fēng)頑疾；以上率下、親力親為，領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭提升能力、帶頭沖鋒在前、帶頭深入一線，將各項(xiàng)工作落到實(shí)處。三是堅(jiān)持以問題為導(dǎo)向，不斷完善責(zé)任體系建設(shè)，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任到人，堅(jiān)持督查督辦到底；完善薪酬績(jī)效考核機(jī)制，根據(jù)工作完成情況予以考核獎(jiǎng)懲、兌現(xiàn)薪酬績(jī)效。四是要繼續(xù)抓好基礎(chǔ)管理工作，在制度建設(shè)上做“加法”，在工作負(fù)擔(dān)上做“減法”，在優(yōu)化管理上做“乘法”，在化解矛盾上做“除法”，實(shí)現(xiàn)高效能精細(xì)管理。五是強(qiáng)化集團(tuán)公司內(nèi)部協(xié)同發(fā)展，暢通內(nèi)循環(huán)，激發(fā)新動(dòng)能，在業(yè)務(wù)拓展、市場(chǎng)開發(fā)、用戶服務(wù)等方面形成強(qiáng)大合力，增強(qiáng)集團(tuán)公司整體競(jìng)爭(zhēng)能力。六是要突出抓好優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作，對(duì)標(biāo)先進(jìn)城市，減環(huán)節(jié)、壓時(shí)限、降成本，推動(dòng)服務(wù)再提質(zhì)、改革再深化，進(jìn)一步提升集團(tuán)公司整體服務(wù)水平。七是加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制能力，一方面堅(jiān)持安全生產(chǎn)工作常抓不懈、毫不松懈，另一方面要注意防范和化解企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中的各類風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并積極主動(dòng)解決問題，不回避、不拖延、不推諉，努力實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。八是充分發(fā)揮黨建示范引領(lǐng)作用，加強(qiáng)思想政治建設(shè)、組織建設(shè)，從共克時(shí)艱到共創(chuàng)未來(lái)，凝聚起集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展正能量。
