根據(jù)公司安全生產(chǎn)三年行動(dòng)計(jì)劃，為進(jìn)一步推進(jìn)長(zhǎng)輸管道完整性管理，確保管道安全平穩(wěn)運(yùn)行，今年7月以來(lái)，武漢高壓管網(wǎng)公司組織對(duì)所轄主干線的235.9km高壓外環(huán)線輸氣管道的“兩高”地區(qū)進(jìn)行了識(shí)別和評(píng)價(jià)，持續(xù)提升了燃?xì)夤艿腊踩芾硭?，確保了管道沿線“兩高”地區(qū)安全受控。
政企聯(lián)動(dòng)，管道安全“聯(lián)防聯(lián)控”
高壓管網(wǎng)公司定期走訪管道沿線地方政府相關(guān)部門，主動(dòng)匯報(bào)管道保護(hù)工作。與公路、鐵路、市政管網(wǎng)及電力線路等線性工程運(yùn)營(yíng)單位建立有效的溝通聯(lián)系渠道，簽訂聯(lián)合巡護(hù)協(xié)議。針對(duì)各時(shí)段安全生產(chǎn)規(guī)律特點(diǎn)和沿線人口、環(huán)境等特點(diǎn)，共同研究制定相應(yīng)的防范應(yīng)對(duì)措施和管理辦法，并聯(lián)合開展“兩高”地區(qū)檢查告知和管道保護(hù)宣傳。
群策群力，風(fēng)險(xiǎn)防控“對(duì)癥下藥”
按照“兩高”地區(qū)“一區(qū)一案”的編制要求，高壓管網(wǎng)公司結(jié)合各管段實(shí)際情況，梳理出可能面對(duì)的問(wèn)題和復(fù)雜情況，及時(shí)編制完善風(fēng)險(xiǎn)管控方案。公司生產(chǎn)管理部多次從生產(chǎn)運(yùn)行、人員調(diào)度、組織管理等各方面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管控方案可操作性進(jìn)行討論，制定有針對(duì)性的風(fēng)險(xiǎn)管控措施，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控方案的科學(xué)性、實(shí)用性和可操作性，提高突發(fā)事件的防范應(yīng)對(duì)能力，嚴(yán)格加強(qiáng)管道“兩高”地區(qū)管理，有效保障天然氣管道安全運(yùn)行，持續(xù)提升管道管理整體水平。
科技助力，特殊區(qū)域“實(shí)時(shí)監(jiān)控”
為實(shí)現(xiàn)管道的風(fēng)險(xiǎn)遠(yuǎn)程監(jiān)控與實(shí)時(shí)預(yù)警，高壓管網(wǎng)公司決定在“兩高”地區(qū)安裝30套安裝視頻監(jiān)控系統(tǒng)。由于此次新增視頻監(jiān)控點(diǎn)安裝環(huán)境受限、設(shè)備選型技術(shù)要求高、設(shè)備用地協(xié)調(diào)難度大。公司技術(shù)策劃部組織專業(yè)工程師會(huì)同相關(guān)職能部門以及基層站所多次前往現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，選取視頻監(jiān)控具體安裝地點(diǎn)。經(jīng)過(guò)2個(gè)月的連續(xù)奮戰(zhàn)，公司以制定相應(yīng)管理計(jì)劃（橫道圖）作為基礎(chǔ)，從現(xiàn)場(chǎng)安裝地點(diǎn)選點(diǎn)、設(shè)備技術(shù)選型、合同簽訂、設(shè)備安裝地點(diǎn)用地賠償協(xié)調(diào)、設(shè)備安裝施工及調(diào)試，在每一個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)和調(diào)試環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)，確保各個(gè)環(huán)節(jié)有序推進(jìn)。9月30日，公司“兩高”地區(qū)完成新增視頻監(jiān)控系統(tǒng)。
下一步，武漢高壓管網(wǎng)公司將持續(xù)推動(dòng)管道“兩高”地區(qū)全域管控建設(shè)工作，制訂分級(jí)管控措施，不斷完善，保護(hù)管道安全運(yùn)營(yíng)的同時(shí)，推動(dòng)管道安全管理視頻化、預(yù)警化、遠(yuǎn)程管理化行動(dòng)邁上新臺(tái)階。(高壓管網(wǎng)公司供稿）
