古人云，人過四十不學藝，這是大多數(shù)人對智慧成長規(guī)律的認識。謝雄作為一名年過四十歲員工，為了提升個人能力，同時為公司創(chuàng)造更大的價值，他主動調(diào)入光谷工作組，從一名專職司機轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻囕v、物業(yè)及風險管理為一身的復合型人才。
為了將工作做到最好，謝雄始終遵循“以學求變、以學促干、以學求新”原則。在物業(yè)管理方面，由于此前相關經(jīng)驗較少，而他負責裝修的又是業(yè)務高度融合的藏龍島服務站，為了在不到150平米的空間內(nèi)將抄收、管線、戶內(nèi)、零售四大職能進行有機融合，他白天泡在工地上偷師，晚上到家具賣場挑選家具；在與家人散步時也會到銀行、超市等地方學習裝修格局和最流行的裝飾風格，爭取打造裝修風格最時尚且，最能滿足融合業(yè)務的服務站。
在車輛管理方面，雖然是他老本行，但真正成為一名管理者還有完善的空間。他一方面主動請教車管組同事進一步學習業(yè)務知識，一方面通過各種渠道學習辦公軟件操作技巧。同時，為了提高員工對交規(guī)的認識，他創(chuàng)新性地自編自演了一出“錯誤百出”的行車視頻，即提高了員工學習交規(guī)的興趣也加深了他們對交規(guī)條款的印象。
除此之外，他也從事了與風險管理相關的工作。他將風險管理與車輛管理工作創(chuàng)新的性結(jié)合起來，組織了一場系列培訓，讓學員們在最短的時間內(nèi)學習到最多的知識及技巧。
在他身上，我們看到的不是“人過四十不學藝”而是“活到老學到老”，不是“不愿改變”而是“主動求變”，這就是公司提到的“未來已來，唯變不變”的精髓。（來稿：天然氣公司）
