在我們公司，有這樣一位同志，哪車原材料質(zhì)量不合格、哪根樁頭鑿除不規(guī)范、哪里鋼筋間距不符合要求、哪塊模板安裝有問題……所有的質(zhì)量安全隱患都休想逃過他的火眼金睛。沒有轟轟烈烈的事跡，也沒有驚人的壯舉，他在自己的崗位上兢兢業(yè)業(yè)，攻堅克難，用一步一個腳印量出了滿天霞光，用日以繼夜的加班點亮了萬顆星辰，用自己的實際行動體現(xiàn)出了一名建筑工作者的驚人魅力。這就是我今天要講述的主人公，江漢六橋項目執(zhí)行經(jīng)理——朱成進同志。
“我們這一代人注定是奉獻的一代、吃苦的一代。拿了這份工資，吃了這碗飯，就得用實際的行動予以回報，只有每天到工地上走走看看，對施工現(xiàn)場情況了然于胸，我才能放心?！边@些年，朱成進同志一直用“敬業(yè)之德”踐行著自己的諾言。他是這么說的，也是這么做的。
兢兢業(yè)業(yè)，在任勞任怨中抓好項目工作
2018年，江漢六橋項目先后受到房屋拆遷、高壓遷改的重度影響，工期被極度壓縮，原計劃105天完成橋梁貫通被要求60天完成，且面臨冬季低溫雨雪施天氣工影響。面對面對任務重，時間緊，工程量大，施工困難等實際情況，工程斷面移交后，朱成進同志立即組織項目人員對工期計劃進行調(diào)整、優(yōu)化，將新節(jié)點計劃分解到每旬、每周，并結(jié)合各工作板塊，明確施工進度、質(zhì)量、安全、技術(shù)資料、變更簽證、計量結(jié)算等工作內(nèi)容。他確定工作任務后，將責任落實到人，組織項目管理人員、分包單位負責人一起，與公司簽訂了工程建設目標責任狀，開始了一場艱苦卓絕的攻堅戰(zhàn)。
項目部全體員工在他的帶領下，不等不靠，集思廣益，充分發(fā)揮專業(yè)技術(shù)實力，以“明知山有虎、偏向虎山行”的勇氣大刀闊斧、攻堅克難，克服眾多不利因素，確保了工程順利向前推進。他身兼數(shù)職，加上任務繁重，經(jīng)常加班加點，工作最繁忙的時候，他的眼中因為熬夜已經(jīng)布滿了血絲，整個人都疲憊不堪，幾乎站著都能睡著。即使一人承擔多人的工作量，他也從無怨言，每天都馬不停蹄,只恨自己沒有孫悟空的分身術(shù)，晚上常常和項目部的同事們一起睡在項目宿舍，真正做到了愛崗敬業(yè)，以項目部為家。
知行合一，在嚴格管理中嚴明安全底線
他十分重視安全問題，積極引入質(zhì)量實測實量信息、安全管理信息二維碼公示，實行班前喊話制度，并落實文明施工設施布置，發(fā)現(xiàn)問題就地解決，力爭將質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)。在他的帶領下，項目部建立了科學的安全管理體系，積極組織開展安全生產(chǎn)月和質(zhì)量月活動，提高工程質(zhì)量和安全管理，形成良好的安全質(zhì)量生產(chǎn)氛圍。他通過實行標準化文明工地建設，開展了各種安全隱患排查活動，加強動態(tài)監(jiān)控，有效的遏制了各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。從項目開工以來，沒有發(fā)生一起安全質(zhì)量事故，為工程后續(xù)評選文明樣板工地和質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)奠定了基礎。
真抓實干，在層層把關中打造精品工程
他對打造精品工程有著無比的執(zhí)著。項目實施過程中，他多次組織安全、質(zhì)量管理人員，對優(yōu)秀施工單位項目進行觀摩學習，從施工初期的精品工程策劃到施工過程中的每個工序，從大到工程質(zhì)量的嚴格把控，小到模板螺栓眼的填堵，他都認真對待、毫不馬虎。在施工中，他層層把關，跟班作業(yè)、技術(shù)交底、現(xiàn)場指導、質(zhì)量監(jiān)控嚴格執(zhí)行，對每一道工序、每一個環(huán)節(jié)都嚴格檢查，不放過任何質(zhì)量、安全隱患。
朱成進同志和他的團隊通過堅持不懈的努力，江漢六橋項目于2018年12月14日按期完成了橋梁結(jié)構(gòu)貫通目標，為2019年春節(jié)前橋梁具備通車條件這一目標，跨越了堅實的一大步。同時，在2018年3-4月評比中，江漢六橋項目榮獲指揮部頒發(fā)的“優(yōu)勝項目部”流動紅旗，在5月份及12月份年度評比中，江漢六橋項目部再度斬獲關于進度、質(zhì)量、安全等精細化管理綜合評比第一名，這些都是領導和同事們對他的衷心肯定。
“風好正是揚帆時，不待揚鞭自奮蹄”，這是朱成進同志的真實寫照。他在年復一年日復一日的工作中不忘初心，揮灑汗水為建筑事業(yè)，兢兢業(yè)業(yè)揚奮斗精神，為保證工程質(zhì)量，提高企業(yè)利潤和效益奠定了良好的基礎，用自己的心血和汗水繪出了一個建筑工作者的五彩人生。（來稿：工程公司）
